Onze vier opties binnen Projectontwikkeling

1. Actieplan maakindustrie 

Kansen in de maakindustrie vragen om een aanpak die dicht bij de praktijk staat. Niet een document dat in een la verdwijnt, maar een concreet plan dat direct in beweging zet. Met een actieplan maakindustrie leveren we een concreet actieplan met doelen en stappen. We vertalen kansen naar uitvoerbare acties die passen bij de context van bedrijven, regio's en sectoren die in de maakindustrie werken. 

Wat je eraan hebt 

Je kunt direct starten met uitvoering. Er is geen twijfel meer over wat er moet gebeuren en wie wanneer aan zet is. Dat geeft tempo en richting. 

Wanneer dit veel oplevert 

Dit product past goed bij regionale maakindustrieprogramma's, clusters van bedrijven die samen vooruit willen en overheden die de maakindustrie in hun regio willen versterken.

2. Visie voedseltransitie 

De voedseltransitie is een van de meest complexe en urgente opgaven van dit moment. Dat vraagt om een visie die verder kijkt dan morgen, maar die ook aansluit bij wat er nu al in beweging is. Met een visie voedseltransitie leveren we een visiedocument met richting en ontwikkelpad. We verbinden trends, belangen en praktijk. Zodat er een gedeelde koers ontstaat die helpt om keuzes te maken en partijen mee te nemen. 

Wat je eraan hebt 

Je hebt een duidelijke koers voor samenwerking en beleid. Besluitvormers, partners en stakeholders zien waar het naartoe gaat en begrijpen welke rol zij daarin spelen. 

Wanneer dit veel oplevert 

Dit product is waardevol voor gemeenten, regio's, koepelorganisaties en programma's die de voedseltransitie serieus willen aanpakken en daarvoor een gedeelde richting nodig hebben. 

3. Roadmap 

Een goed plan is pas bruikbaar als je ook weet hoe je er komt. Een roadmap maakt de weg zichtbaar. Stap voor stap, met duidelijke mijlpalen en een logische fasering. Met een roadmap leveren we een routekaart met fasering en mijlpalen. We maken de weg naar resultaat concreet. Zodat iedereen die meewerkt aan een project of programma weet wat wanneer moet gebeuren en hoe onderdelen op elkaar aansluiten. 

Wat je eraan hebt 

Je krijgt overzicht en grip op voortgang. Teams weten waar ze aan werken, besluiten worden makkelijker genomen en je kunt sneller bijsturen als dat nodig is. 

Wanneer dit veel oplevert 

Een roadmap is sterk bij meerjarige programma's, complexe samenwerkingen en trajecten waar meerdere partijen tegelijk aan werken en het belangrijk is dat iedereen het grotere plaatje ziet. 

4. Haalbaarheidsonderzoek 

Investeren kost tijd, geld en energie. Voordat je dat doet, wil je weten of het de moeite waard is. Een haalbaarheidsonderzoek geeft je die zekerheid, of laat je op tijd bijsturen. Met een haalbaarheidsonderzoek leveren we een analyse van de haalbaarheid, zowel inhoudelijk als financieel. We toetsen aannames en rekenen scenario's door. Zodat je met open ogen beslissingen kunt nemen. 

Wat je eraan hebt 

Je krijgt inzicht voordat je investeert. Dat bespaart teleurstellingen en helpt je om alleen door te gaan op paden die echt perspectief hebben. 

Wanneer dit veel oplevert 

Dit product past goed bij nieuwe initiatieven, grote investeringsbeslissingen, samenwerkingen met publieke partijen en projecten waarbij de haalbaarheid nog niet vanzelfsprekend is. 

Ook slim om te weten

Projectontwikkeling raakt bijna altijd aan meer dan één terrein. Een roadmap werkt beter als de communicatie klopt. Een haalbaarheidsonderzoek laat soms zien dat er subsidie nodig is. En een visie verdient goede verspreiding. Daarom werken we bij BBENG met team Communicatie en team Subsidie nauw samen. Zo zorgen we dat een goed plan ook echt van de grond komt. 

De producten op deze pagina geven houvast in waar we vaak bij helpen. Binnen deze dienst leveren we ook maatwerk, passend bij jouw opgave, je speelveld en de beweging die je wilt organiseren.