Onze drie opties binnen Ontwikkeling en aanvragen

1. Consortiumvorming en stakeholdermanagement 

Veel subsidies worden sterker — of zijn zelfs alleen mogelijk — als je met meerdere partijen aanvraagt. Maar de juiste partners vinden, hun rollen bepalen en iedereen op één lijn krijgen: dat kost tijd en vraagt om gevoel voor het speelveld. Met consortiumvorming en stakeholdermanagement zetten we ons netwerk in en leveren we een analyse van de expertise die nodig is. We brengen in kaart welke partijen je aan tafel moet hebben, wie de juiste personen zijn en hoe je ze benadert. In een voorbereide werksessie maken we de kern van het project concreet, zodat je met een sterk verhaal het gesprek aangaat met potentiële partners. 

Wat je eraan hebt 

Je creëert een gezamenlijk vertrekpunt. Belangen zijn inzichtelijk, rollen zijn helder en je kunt samen met een sterk consortium bouwen aan een aanvraag die impact heeft. 

Wanneer dit veel oplevert 

Dit product is sterk als je een subsidie wilt aanvragen die meerdere partijen vereist, als je al een netwerk hebt maar nog de juiste verbindingen moet leggen, of als je wilt weten wie er in het speelveld zitten en welke rol zij kunnen spelen. 

2. Project- en voorstelontwikkeling 

Een goede subsidieaanvraag begint met een goed project. En een goed project begint met een helder verhaal: wat ga je doen, waarom doet het ertoe, wie zijn erbij betrokken en wat levert het op? Dat op papier krijgen op een manier die aansluit bij de eisen van de regeling — dat is het werk. Met project- en voorstelontwikkeling helpen we je om het projectplan te schrijven dat als basis dient voor de aanvraag. We werken samen met jou aan de opzet, de argumentatie, de doelstellingen en de onderbouwing. Zo ontstaat een voorstel dat inhoudelijk sterk is én aansluit bij wat de subsidieverstrekker wil zien. 

Wat je eraan hebt 

Je hebt een stevige inhoudelijke basis voor de aanvraag. Eén die niet alleen de regels volgt, maar ook een verhaal vertelt dat overtuigt. Dat vergroot de kans op toekenning en geeft ook intern houvast over waar het project naartoe gaat. 

Wanneer dit veel oplevert 

Dit product is waardevol als je een aanvraag wilt doen maar het projectplan nog niet op papier staat, als je wel weet wat je wilt doen maar de subsidietaal nog moet vertalen, of als je een eerder afgewezen aanvraag wilt versterken.

3. Review en redactie aanvraag 

Je hebt een aanvraag geschreven. Of een concept klaarliggen. Dan wil je weten of het goed genoeg is. Niet van een collega die aardig is, maar van iemand die weet hoe subsidieverstrekkers lezen en oordelen. Met review en redactie geven we uitgebreide feedback in meerdere rondes, inclusief nieuwe tekstvoorstellen en kritische kanttekeningen. We kijken of het verhaal klopt, of het aansluit bij de regeling en of er punten zijn die de kans op toekenning vergroten of verkleinen. Daar maken we iets van. 

Wat je eraan hebt 

Je aanvraag is aangescherpt, sterker onderbouwd en beter afgestemd op de regeling. Dat vergroot de kans op een positieve beslissing en geeft je vertrouwen bij het indienen. 

Wanneer dit veel oplevert 

Dit product is heel waardevol als je al een aanvraag hebt liggen, als je zelf de pen wilt vasthouden maar toch een kritische blik van buiten wilt of als je bij een grote regeling zeker wilt weten dat alles klopt.

Ook slim om te weten

Een sterke aanvraag staat zelden op zichzelf. Een goed verhaal vraagt soms om een scherpe positionering. Een consortium dat goed functioneert, heeft baat bij heldere communicatie. En een projectplan is sterker als het ook aansluit op de bredere strategie. Daarom werken we bij BBENG met team Communicatie en team Business Development nauw samen. Zo zorgen we dat een aanvraag niet alleen op papier klopt, maar ook in de praktijk werkt. 

De producten op deze pagina geven houvast in waar we vaak bij helpen. Binnen deze dienst leveren we ook maatwerk, passend bij jouw opgave, je speelveld en de regeling die je wilt aanvragen.