Van zes zzp’ers naar één sterk merk: zo ontstaat &Seis 

"Meteen een klik met Rob en Sander. Nuchter, snel en écht voor het Noorden. Onze visie werd in no-time een kloppend minifest en een succesvolle lancering"

Begin dit jaar klopten Wouter Bloemberg, Christel Reilink, Johan van Beijeren Bergen en Henegouwen, Judith Adema, Peter de Vries en Enno Feenstra bij onze Rob en Sander aan. Zes ervaren zzp’ers uit het publieke woondomein, ieder met een eigen bak kennis. Van financiën en beleid tot juridische vraagstukken, vastgoedontwikkeling en geografie. 

Samen willen ze een nieuwe organisatie starten. Anders dan anders. Een club waarmee ze grotere opdrachten kunnen aannemen, kennis kunnen bundelen en organisaties in het publieke woondomein verder kunnen helpen. Hun vraag aan BBENG is helder: kunnen jullie een communicatiestrategie maken waar we jaren mee vooruit kunnen? 

Tuurlijk. 

Zes sterke professionals, één gezamenlijk verhaal 

Het idee achter de club staat op het moment van starten al stevig. Woningcorporaties, gemeenten en andere organisaties in het publieke woondomein hebben namelijk regelmatig specialistische kennis nodig. Dan helpt het als er iemand binnenstapt die de sector kent, snel begrijpt wat er speelt en verantwoordelijkheid pakt. 

En laten die zes oprichters nou net die praktijk van binnen en buiten kennen. Ze zien óók dat sommige opdrachten te breed zijn om alleen te doen. Daarnaast zorgen de ontwikkelingen rond de Wet DBA voor vragen bij opdrachtgevers en zelfstandigen. Een goed georganiseerde club met heldere afspraken biedt daar uitkomst. 

De ervaring is er en het netwerk staat. Nu is er nog één gezamenlijk verhaal nodig. Een verhaal dat duidelijk maakt wie deze zes zijn, hoe ze samenwerken en waarom deze nieuwe organisatie interessant is voor opdrachtgevers én andere zelfstandigen. 

Pizza op tafel en vrij praten 

We organiseren pizzasessies met de benen op tafel. De gesprekken mogen alle kanten op, want juist dan komen de goede dingen boven. Waar krijgen de oprichters energie van? Waar willen ze bekend om staan? Welke woorden passen bij hen en welke voelen meteen gemaakt? 

De ideeën vliegen over tafel. BBENG schuift aan als advocaat van de duivel en vraagt door. Is dit onderscheidend genoeg? Gelooft een opdrachtgever dit? Past het bij hoe jullie werken? En blijft het kloppen als de organisatie straks groter wordt? 

Dat levert de goede discussie op. De oprichters bouwen samen iets nieuws, dus keuzes moeten ook echt samen gemaakt worden. Door vrij te brainstormen en elkaar scherp te houden, krijgt het verhaal steeds meer vorm.

Waar draait deze club nou echt om? 

De kern wordt al snel duidelijk. &Seis brengt ervaren zelfstandige adviseurs samen rond opgaven in het publieke woondomein van Noord-Nederland. De club kan grotere en bredere opdrachten uitvoeren en werkt met mensen die de sector al kennen. Daardoor hoeft een opdrachtgever niet eerst weken uit te leggen hoe de wereld in elkaar zit. 

Voor andere zelfstandigen biedt &Seis een stevige thuisbasis. Zij houden hun vrijheid en krijgen toegang tot opdrachten, collega’s en ondersteuning bij contracten en DBA-vraagstukken. Ook over tarieven wil de club helder zijn. Opdrachtgevers weten wat een adviseur kost en wat &Seis verdient. 

In het naamtraject valt uiteindelijk alles samen in &Seis. De naam verwijst naar de zes oprichters en naar de verbinding met de adviseurs en opdrachtgevers om hen heen. Kort, eigen en lekker noordelijk.

Maar Rob en Sander, wat dóen jullie dan precies? 

Vanuit de pizzasessies begeleiden we &Seis bij de positionering van de club en de koers voor de komende jaren. We maken scherp waar &Seis voor staat, welke plek de organisatie inneemt in het publieke woondomein en hoe het merk kan meegroeien met nieuwe opdrachten en adviseurs. Dat vertalen we naar een meerjarige communicatiestrategie, met heldere doelgroepen, kernboodschappen en een herkenbare lijn voor de lancering en daarna. 

De lijn wordt helder: &Seis kent het publieke woondomein van binnenuit, werkt onafhankelijk en is open over geld en rollen. De mensen achter de club vormen daarbij het bewijs. Zij hebben het netwerk, de ervaring en het vertrouwen al opgebouwd. 

De positionering vat dat mooi samen: 

“Onafhankelijke adviseurs in het publieke woondomein van Noord-Nederland. Onafhankelijk genoeg om eerlijk te zijn. Betrokken genoeg om het te menen. En geworteld genoeg om te weten wat hier werkt.” 

Het minifest: een manifest in het klein 

Een van de leukste vondsten in dit traject is het minifest. Een manifest in het klein, dus. Geen lang verhaal waar je eerst voor moet gaan zitten, maar een compacte tekst die meteen laat voelen wie &Seis is. 

Het minifest gaat over mensen die snel landen en de taal van het publieke woondomein spreken. Over adviseurs die overzicht brengen en werk achterlaten waar een organisatie mee verder kan. Bij &Seis noemen ze die mensen beetpakkers. Dat woord blijft hangen en past goed bij de houding van de club. 

Een communicatiekompas dat je er echt bij pakt 

We maken ook een communicatiekompas voor het dagelijkse werk. Dat helpt de oprichters bij gesprekken, offertes en berichten op LinkedIn. Het geeft richting aan de toon en zorgt dat belangrijke boodschappen niet onderweg verdwijnen. 

Er staat zelfs in wat je op een verjaardag zegt wanneer iemand vraagt wat &Seis eigenlijk doet. Dat is een goede test. Zes oprichters mogen ieder hun eigen woorden gebruiken, zolang de kern herkenbaar blijft. 

Zo wordt de strategie iets waar de club zelf mee kan werken. Geen document voor in een map, maar houvast voor de praktijk. 

Naar buiten met een plan 

Daarna werken we het lanceringspad uit. &Seis bouwt voort op de netwerken van de zes oprichters. De eerste stap is daarom persoonlijk: bestaande relaties meenemen in het verhaal en uitleggen wat de club gaat doen. 

Vervolgens groeit de zichtbaarheid via de website, LinkedIn en de kring van adviseurs. De communicatie blijft dicht bij de inhoud. De opgaven in het publieke woondomein staan centraal en de mensen achter &Seis laten zien hoe zij daaraan werken. 

Dit ligt er nu 

Wat begint als een vraag om een duurzame communicatiestrategie, groeit uit tot een compleet merkfundament. &Seis heeft een naam, een scherpe positionering en een minifest dat de bedoeling van de club compact verwoordt. Het communicatiekompas helpt de oprichters om herkenbaar naar buiten te treden en het lanceringspad geeft richting aan de eerste maanden. 

Daarmee staat er een basis waar de club jaren mee verder kan. Nu mag &Seis de markt op en krijgt het verhaal betekenis in echte opdrachten, gesprekken en samenwerkingen.